Conformidade simbólica ou governança eficaz? Características do Conselho de Administração e Relato Integrado no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.17524/repec.v19.e3574Palavras-chave:
Relato Integrado, Conselho de Administração, Teoria InstitucionalResumo
Objetivo: Analisar a influência das características dos Conselhos de Administração na qualidade dos Relatos Integrados (RIs) divulgados por empresas brasileiras de capital aberto, sob a ótica da Teoria Institucional, considerando os mecanismos de isomorfismo coercitivo, normativo e mimético.
Método: Realizou-se análise de conteúdo em RIs de 35 empresas listadas na B3 entre 2016 e 2023, com construção de um índice de qualidade baseado nas dimensões de conteúdo, histórico, garantia e forma. Para testar as hipóteses, foi aplicada regressão múltipla com efeitos fixos, conforme indicado pelos testes de Hausman e Chow.
Resultados: Os resultados revelaram que a diversidade de gênero e a atividade do conselho apresentaram efeitos negativos e estatisticamente significativos sobre a qualidade do RI, enquanto independência e tamanho do conselho não mostraram associação significativa. Tais evidências sugerem um processo de conformidade institucional mais simbólica que substantiva, fortemente influenciado por pressões regulatórias (isomorfismo coercitivo) e normativas (isomorfismo normativo).
Contribuições: Este estudo reforça a aplicabilidade da Teoria Institucional na análise da governança corporativa, demonstrando que atributos formais do Conselho de Administração nem sempre resultam em maior qualidade informacional. Em termos práticos, os achados apontam a necessidade de políticas públicas e iniciativas corporativas que fortaleçam o engajamento efetivo dos conselheiros com o processo de disclosure, indo além da mera resposta a pressões institucionais.
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